EZZ-SCHOOLBOOKS
Гончарук Олександр
Розділ підручника:§ 7• с. 78
§ 7⏱ 20 хвСкладність: ⭐⭐🏆 +100 XPПрограма МОН 100%

Здійснення підприємницької діяльності: генерація ідей та бізнес-модель

За підручником: О. Л. Пластун, С. Ю. Панченко. «Підприємництво і фінансова грамотність, 9 клас» (Видавництво «Ранок», 2026)• друкована с. 78
Розробник платформи:Гончарук Олександр
👩‍🏫Методичні акценти для вчителя • План проведення уроку на 45 хвНУШ
▼
🎯 Очікувані результати навчання (НУШ):

Формування предметних компетентностей за темою «Здійснення підприємницької діяльності: генерація ідей та бізнес-модель», розвиток критичного мислення, вміння аналізувати причинно-наслідкові зв'язки та застосовувати набуті знання на практиці.

💬 Провокативне питання для старту:

Використайте блок «Гачок (Hook)» нижче для 2-хвилинної розминки з класом перед поясненням нового матеріалу.

⏱️ Рекомендований таймінг 45-хвилинного уроку:
0–5 хв
Гачок & Місія
5–20 хв
Теорія & Інтерактив
20–30 хв
Робота «У зошит»
30–40 хв
Бос-тест уроку
40–45 хв
Рефлексія & XP
📋 Готовий запис для електронного журналу (НЗ.ua / Human / Єдина Школа):

Тема: § 7. Здійснення підприємницької діяльності: генерація ідей та бізнес-модель. Д/з: опрацювати матеріал уроку та завдання «У зошит» на платформі EZZ-SCHOOL BOOKS.

⚡ Фронтальне бліц-опитування класу на початку уроку (2 хв):
  1. Що є ключовим поняттям теми «Здійснення підприємницької діяльності: генерація ідей та бізнес-модель» і чому воно важливе?
  2. Де у повсякденному житті, науці чи IT ми стикаємося з цим явищем/алгоритмом?
  3. Яка найпоширеніша помилка виникає під час першого знайомства з матеріалом?
🏠 Диференційоване домашнє завдання:
  • Базовий рівень (обов'язковий): опрацювати конспект і блок «У зошит».
  • Достатній рівень: скласти власну шпаргалку та пройти MiniCheck.
  • Високий / STEM: виконати симуляцію у лабораторії та скласти BossQuiz на 100 XP.
📊 Критерії формувального оцінювання:
1–6 б: Відтворює означення, виконує вправи за алгоритмом.
7–12 б: Самостійно розв'язує проблеми, аналізує моделі.
🎯

Твоя місія на цей урок

Натискай на цілі у міру їх опанування:

4 цілей
  • 1Дізнатися, як виникають життєздатні бізнес-ідеї (біль клієнта, аналіз ринку)
    Опанувати ➔
  • 2Вивчити концепцію бізнес-моделі (Lean Canvas / Canvas Остервальдера)
    Опанувати ➔
  • 3Опанувати маркетинг-мікс 4P: Product, Price, Place, Promotion
    Опанувати ➔
  • 4Навчитися тестувати гіпотези за допомогою MVP (мінімально життєздатного продукту)
    Опанувати ➔
🎯 Гачок уроку • Вгадай

💡 Чому ця тема важлива для твого майбутнього?

Гроші люблять розумних і грамотних. У цьому уроці ти опануєш реальні практичні навички, які дозволять тобі не потрапляти в боргові пастки, розраховувати окупність бізнесу та захищати власні фінанси!

🚀 Лабораторія підприємництва • Svelte 5

Симулятор стартапу, точки беззбитковості та податків ФОП

Знайди точку окупності, розрахуй чистий прибуток та обери правильну систему оподаткування

⚙️ Витрати та ціна продукту

Постійні витрати за місяць (FC): 18 000 грн
Оренда, базова реклама, зв'язок, підписки на ПЗ
Змінні витрати на одиницю (VC): 70 грн
Собівартість матеріалів, друк, пакування
Ціна продажу для клієнта (P): 160 грн
Маржинальний дохід: 90 грн/од.
Заплановані місячні продажі (Q): 300 шт.

🎯 Ключові бізнес-показники

Точка беззбитковості (Break-Even Point):
200 штук

Виручка для покриття всіх витрат в нуль: 32 000 грн

Виручка (300 шт.): 48 000 грн
Сукупні витрати: 39 000 грн
Фінансовий результат (Прибуток/Збиток): +9 000 грн (Прибуток!)
💡 Порада економіста: Чудово! Запланований обсяг на 100 шт. перевищує точку беззбитковості. Кожен наступний проданий блокнот приносить +90 грн чистого операційного прибутку.

§ Повний навчальний матеріал теми

📐 1. Бізнес-модель Lean Canvas: як спроєктувати бізнес на одному аркуші

Класичні бізнес-плани на 100 сторінок застаріли. Сучасні стартапи починаються з гнучкого односторінкового шаблону Lean Canvas (за Ашем Маур'я та Олександром Остервальдером), який складається з 9 взаємопов'язаних блоків:

1. Проблема:Топ-3 головні болі клієнта, які зараз не вирішені на ринку.
2. Сегменти клієнтів:Цільова аудиторія та перші користувачі (ранні послідовники).
3. Унікальна пропозиція (UVP):Чому саме ваш продукт інший і вартий уваги клієнта?
4. Рішення:Топ-3 ключові функції вашого продукту, що розв'язують проблему.
5. Канали збуту:Як клієнт дізнається і купить продукт (Instagram, TikTok, SEO, прямі продажі).
6. Джерела доходів:За що платить клієнт (підписка, разова покупка, комісія).
7. Структура витрат:Собівартість, оренда, зарплати, витрати на рекламу.
8. Ключові метрики:Показники росту (кількість активних юзерів, вартість залучення клієнта CAC).
9. Нечесна перевага:Те, що конкуренти не можуть легко скопіювати чи купити за гроші.

🛠️ 2. Концепція MVP та Customer Development (CustDev)

Найчастіша помилка початківців — витратити всі заощадження на створення «ідеального продукту», який у підсумку нікому не потрібен. Сучасний бізнес діє інакше:

CustDev (Інтерв'ю з клієнтами)

До створення продукту треба поспілкуватися з 20–30 реальними людьми з вашої цільової аудиторії. Запитайте їх не «чи купите ви мій додаток?», а «як ви зараз вирішуєте цю проблему і скільки на це витрачаєте?».

MVP (Мінімально життєздатний продукт)

Версія продукту з мінімальним набором функцій, достатнім для перших продажів і збору зворотного зв'язку.

Приклад: Засновниця Canva Мелані Перкінс починала зі шкільних випускних альбомів Fusion Books. Український Headway створив простий застосунок із 10 самарів книг перед тим, як вирости у глобального лідера.

👀Ключовий підсумок параграфа
Успішний стартап створюється через перевірку гіпотез за допомогою Lean Canvas та швидкий запуск MVP, мінімізуючи фінансові ризики на старті.
✓ Швидка перевірка (Mini-Check)

З чого найкраще починати генерацію успішної бізнес-ідеї за сучасною стартап-методологією?

🗒️

У зошит (за підручником)

Вправи з підручника до цієї теми уроку. Виконуй у робочий зошит або за комп'ютером за вказівкою вчителя:

Домашка • 2 завд.
Завдання 1 (с. 78)

Формування практичних фінансових та аналітичних навичок

💡 Підказка від нас: Опишіть за моделлю 4P ваш улюблений бренд кросівок або кав'ярню.

Завдання 2 (с. 78)

Формування практичних фінансових та аналітичних навичок

💡 Підказка від нас: Сформулюйте MVP для шкільної служби прокату настільних ігор.

🃏

Самоперевірка (картки знань)

Натискай для перевороту (або Пробіл / ◀ ▶ на клавіатурі)

0/4 вивчено
👾

Бос-тест: Бізнес-моделювання та маркетинг

Питання 1 з 3 • Завдай удару по босу теми

+100 XP Рахунок: 0/3
❤️ Здоров'я Боса (HP): 100% Питання 1/3

Який елемент НЕ входить до класичного комплексу 4P маркетингу?

📌

Шпаргалка уроку (головне в один екран)

Усе найважливіше для повторення перед уроком або самостійною роботою

Правило 1: Гроші мають приносити користь: керуй своїми витратами, створюй подушку безпеки та інвестуй у власні знання.

Правило 2: Завжди уважно читай договір перед підписанням, перевіряй ліцензії фінустанов та не ведися на легкі надприбутки.

Практична порада: Використовуй сучасні інструменти: цифрові банкінги, віртуальні картки та державні облігації в «Дії» для безпечного зростання капіталу.